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      集團新聞

      蘇交科|【助力新時代產業工人隊伍建設】江蘇省首個公路行業產業工人隊伍建設改革試點基地正式揭牌使用

      2020-01-21
            近日,“312國道蘇州東段改擴建工程產業工人隊伍建設改革(試點)基地”(以下簡稱“試點基地”)正式揭牌、投入使用,并計劃依托工程園區段項目,培育適應新時代城市建設發展需求的“蘇州工匠”,為江蘇高質量發展注入工匠力量。蘇交科集團為該試點基地的示范創建提供全過程策劃、創建、推廣等一體化服務。

            目前,我國公路工程行業的一線工人隊伍建設存在諸多問題亟待解決。為響應國家“產業工人隊伍”建設的相關政策,蘇交科集團積極配合蘇州工業園區市政工程部、中鐵二局集團有限公司,依托312國道蘇州東段改擴建工程園區段項目,率先打造了江蘇省首個公路行業產業工人隊伍建設改革試點基地。
            該項目旨在從提升工人尊嚴、素質、素養等要素入手,提升工人技能素質和自身職業競爭力,同時關注一線工人權益,創造良好的成才環境,使其完成從“工”到“匠”的轉變。
       
      基地亮點
      讓工地像“家”——打造人性化產業工人生活園

            圍繞“集中化布局、物業化管理、市場化運營”三大理念,像建設家園一樣建設項目駐地,切實提升一線員工的幸福指數,從源頭上消滅駐地安全風險,提高工作積極性和工作效率。駐地注重工人生活及人性化需求,除傳統駐地建設內容外,還設置了24小時智能售藥機、工地健身房、員工超市、陽光晾衣棚、足球籃球場等基礎設施,搭建了工地文化休閑長廊;考慮到施工單位中外地工人較多,駐地還設立了親子樂園,便于工地職工與子女團聚時共享親子時光。
      先做“學生”再上崗——打造系統性產業工人孵育區
            工人進入孵育區后,將經歷進場登記、健康體檢、多媒體教學考試、實操培訓考核、安全體驗等環節。孵育區還將負責工人日常的安全質量和執業技能的教育交底、師徒制培養、培訓考核取證工作,努力把普工培育成技術工、把新手培育成熟練工,通過理論與實操結合、教學與考試結合、多媒體智能化教學工具應用等方式,實現由農轉工,由工人變工匠。
            基地還與河海大學、蘇州市建設職業培訓中心合作,凡是在本項目孵育區基地完成技術培訓、考試合格者,均頒發社會通用的專業技術工種執業證書。后期,基地還計劃與偏遠山區等地區的貧困縣進行對接,對貧困人員實施有針對性的技術培訓,并提供就業崗位,為技術精準扶貧,努力建設一支高素質的產業工人隊伍。
      嚴把工程最后“一公里”——打造標準化產業工人工作區

            推進場站建設標準化,打造標準化施工作業區、封閉式與實名制管理、運用“一卡通”進行生產區、住宿區輔助管理、工點工廠化布置、推行“班組作業標準化首件制”、“三檢制”、班組“周考核”、“月評比”、進行6S班組管理、實現實施有標準、施工有程序、過程有控制、結果有考核,旨在讓細節成為一種習慣,讓標準成為一種要求。
      發揮“橋頭堡”作用——打造先進性工會黨建聯席保障制度

            開展黨員“創崗建區”、“黨員先鋒工程”,建立聯合支部,制定“支部建在項目上、崗位設在一線上、黨旗飄揚在工地上”工作機制以及項目創新工地黨支部組織方式和組織結構,從綜合層面組織協調工地黨組織的活動開展,組織聯合支部黨員參與“一月一主題”行動,劃分黨員責任區,積極推動黨建工作和業務工作的深度融合。
            與園區工會聯合,提升工會在項目建設中對一線工人的保障性與覆蓋性。打造網上服務職工工會平臺,在勞動防護、工資發放、職業病防治、定期體檢、商業保險、繼續教育等方面提供幫助,實現網上維權幫扶等,打造方便快捷、務實高效的產業工人工會服務新通道。
      記錄“工匠”成長每一步——打造動態性產業工人基礎數據庫

            利用大數據和云平臺,建立起完善健全、結構清晰、數據準確、動態管理的全省產業工人隊伍基礎數據庫,保證及時準確地掌握產業工人的分布變化、思想動態、技術技能水平、生產生活狀況等。結合孵育區的考核工作,完成產業工人的激勵認證;計劃打造蘇州市首個公路工程產業工人儲備認證系統,將個人成長信息同步更新,以技能得分和信用度等指標進行評比,方便后續項目在選擇施工班組時進行優選。
       

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